Polisen verksamhetscontroller

Jonas arbetar sedan maj som verksamhetscontroller på polisens ekonomiavdelning i Stockholm.

Vi utför arbetsuppgifter, rutinuppgifter, lön, utbildning, framtidsutsikter och vilka personliga egenskaper som är viktiga. Som controller kan du ha flera olika inriktningar och ansvarsområden - här kommer vi att fokusera på en mer affärsinriktad roll som business controller eller business controller, i motsats till till exempel en financial controller eller en accounting controller.

Som business controller eller business controller arbetar du med ett företag med fokus på analys och kontroll. Du är länken mellan ledningen och ekonomiavdelningen och ingår ibland i ledningsgruppen. Den registeransvarige kan också ha andra inriktningar, till exempel en ekonomistyrare eller en redovisningsstyrare. I små företag finns det ofta flera delar i samma roll.

Som business controller förväntas du ha erfarenhet av både ekonomi och affärer. Du använder tillgängliga siffror och data för att bidra till affärsutveckling på ett stödjande och rådgivande sätt. Business controller ska kunna visa och förklara relationer på ett sätt som uppmuntrar utveckling och jobbförändringar. Du följer hur marknaden utvecklas, hur den ekonomiska situationen ser ut och låter dig uppdatera förändringar som kan påverka verksamheten.

Dina uppdrag som business controller kommer från ledning och linjechefer. Business controller kan arbeta i privata företag och grupper samt i offentliga förvaltningar och kommuner.

Vanliga uppgifter exempel på uppgifter och ansvarsområden som t. ex. en Business controller: gör upp den finansiella informationen som behöver vägledning. Analysera och följa resultat, lönsamhet och affärsplaner. För att klargöra ekonomiska händelser, orsaker och konsekvenser.

För att kunna möta vårt breda verksamhetsuppdrag har vi på ekonomiavdelningen en fantastisk bredd i kompetenser och roller.

Utveckla och presentera en strukturerad analys. ACT stöder linjechefer och anställda i att göra förändringar. Delta i arbetet med bolagets långsiktiga affärsplaner och prognoser. Utvärdera de ekonomiska konsekvenserna av olika planer. Utbildning i LIA practices arbete arbetar vi aktivt med kompetensförsörjning och ser därför kontakter med studenter som en viktig och självklar del av arbetet.

När vi har möjlighet är vi glada att välkomna dig som har en LIA-praktik som en del av dina studier. Våra möjligheter att ta emot praktikanter varierar från termin till termin. Om du är intresserad av att slutföra din praktik hos oss kan du maila ditt CV och ett personligt brev till studenten. För att träna i vår verksamhet måste du granska säkerhetstestet, vilket kan ta upp till 10 veckor.

Därför måste du skicka in din ansökan i förväg, men inte mer än 6 månader före praktikens början. Enheten för Näringslivsledning och analys har till uppgift att utveckla och leda Polismyndighetens strategiska ledning och efterföljande ledning, som avgör de resultat och konsekvenser som myndigheten ska uppnå. I uppdraget ingår bland annat att följa upp verksamhetens resultat, leda och samordna arbetet med myndighetens strategiska affärsplan och årsredovisning.

Vi ansvarar också för utvecklingen och förvaltningen av poliskontrollmodellen, inklusive den interna lednings-och kontrollprocessen, samt hållbarhetsmyndighetens arbete. Vi är ett 20-tal verksamhetsledare och miljösamordnare med lång erfarenhet inom bland annat kriminologi, statistik, statsvetenskap, juridik, vetenskap och kommunikation. Vi arbetar i ett självständigt team och finns i Stockholm.

Den lokala Försörjningsenheten ska säkerställa att myndigheten har lämpliga faciliteter på kort och lång sikt. Polismyndigheten är i ett omfattande skede, så det är nödvändigt att bygga nya polisstationer, och standarden för flera lokaler ökar. Myndigheten äger inga lokaler, men hyr ut cirka 1,5 miljoner kvadratmeter. Vi har cirka 90 anställda uppdelade i tre sektioner: ledning, projekt och utveckling, och vi finns över hela landet.

Fastighetsförvaltningssektionen ansvarar för drift och underhåll i befintliga lokala kampanjer och har en löpande dialog med hyresvärdar och polisverksamhet som nyttjar lokalerna. Grupperna ansvarar för varje geografiskt område, som också omfattar nationella avdelningar. Projektdelen ansvarar för förvaltningen av kommunens projekt från förundersökning till genomförande. Vi ansvarar också för att förvalta den nationella projektportföljen och utveckla projektprocessen med lämpliga rutiner.

Vi är organiserade i tre grupper - norra Sverige, Stockholm och Södra Sverige. Utvecklingssektionen ansvarar för att ta fram styrdokument och standarder i den lokala leveranskedjan och ser till att de följs. Vi har övergripande ansvar för planering och uppföljning av vår verksamhet och leverans, internkommunikation och leasingmyndighet.

Vi är organiserade i tre grupper - juridik, teknik och strategi.Enheten för utbildningstjänster, fordonstjänster, fordonsunderhåll har det övergripande ansvaret för fordonstjänster, utbildningsfunktioner, internt underhåll, internt underhåll och drift av S Xxxrentorp polisutbildning, samt fordonsförnödenheter myndighet och internt arbete med trafiksäkerhet.

I vårt uppdrag ingår samordning, utveckling och optimering av verksamheten inom respektive ansvarsområde. Vi är ca 80 personer och finns på flera ställen i landet. Våra roller våra roller har de färdigheter som krävs för att uppnå affärsmål. Processledaren ansvarar för planering och inköp av de fordon som polismyndigheterna behöver för att utföra sin verksamhet. Utvecklingsprocessen kommer att analyseras och följas av en flotta polisfordon.

Den interna Trafiksäkerhetsarbetsledaren ansvarar för planering och genomförande av polisens trafiksäkerhetsmyndighets interna arbete. Processchefens Fordonstjänst ansvarar för underhåll och reparation av polisfordonet. Exempel på uppgifter är att kräva att leverantörer tecknar avtal när de köper eller kontrollerar vilka fordon som ska kasseras av egna polisverkstäder eller köpas av externa.

Bilutvecklarens process analyserar och följer kvaliteten på reparationer och deras kostnader. Bränsleprocessledarna ansvarar för att Polismyndigheten har tillgång till det bränsle som fordon och verksamheter behöver. Underhållskonsulter ansvarar för att ta emot felanmälningar och besluta om fordonet ska repareras på en extern eller polismyndighets egen verkstad.